Janus France — Société à mission
Bâtir autrement pour
préserver le vivant
Janus France, spécialiste du second œuvre depuis plus de 10 ans et société à mission depuis 2020, agit pour accélérer la transition écologique du bâtiment grâce à la rénovation durable, l’économie circulaire et la coopération.
Nos enjeux
Transformer durablement le secteur du bâtiment ⇨
Le bâtiment représente une part importante des émissions de gaz à
effet de serre et de la consommation de ressources. La rénovation et
la maintenance durable sont devenues des leviers essentiels pour
limiter ces impacts, améliorer le bien-être et la sécurité des
résidents.
Depuis 2020, Janus France inscrit ces enjeux dans sa stratégie
d’entreprise à mission en développant des solutions plus sobres,
plus circulaires et plus coopératives. Janus France s’engage à
réduire son empreinte environnementale et à améliorer son empreinte
sociale et sociétale.
En savoir plus
Le secteur du bâtiment a un impact important sur le climat et les
ressources naturelles. Le secteur du bâtiment est aujourd’hui à
la croisée des chemins. Responsable de 43 % des consommations
énergétiques annuelles et de 23 % des émissions de gaz à effet
de serre en France, il produit également 46 millions de tonnes de
déchets par an, dont 90 % sont issus de la déconstruction et
de la réhabilitation.
Face à ces chiffres, la Stratégie Nationale Bas-Carbone impose une
réduction de 48 % des émissions du secteur d’ici 2030.
En tant que société à mission, l’entreprise agit pour allonger la
durée de vie des équipements, développer l’économie circulaire,
réduire son impact carbone et renforcer la coopération avec ses
salariés, ses clients, ses fournisseurs et ses partenaires.
Sa démarche et ses engagements responsables s’appuient sur un
pilotage aligné avec les référentiels internationaux
(ISO 26000 et les 17 Objectifs de développement durable de
l’Organisation des Nations unies) et européens de durabilité VSME
(Voluntary Sustainability Reporting Standard) et CSRD
(Corporate Sustainability Reporting Directive).
Elle repose sur trois objectifs stratégiques, inscrits dans ses statuts, qui
structurent l’ensemble des actions de l’entreprise.
Notre raison d’être
« Contribuer à la transition écologique, au respect de la biodiversité et à la neutralité carbone du patrimoine bâti ou à bâtir, en
accompagnant par la coopération la transformation des métiers de la serrurerie, menuiserie et vitrerie. »
Le détail de notre mission
Contribuer à préserver le patrimoine des clients et sa valeur dans le temps
Janus France est spécialisée dans l’entretien et la rénovation du patrimoine bâti. Depuis 2020, elle a la qualité de société à mission au sens de la Loi PACTE promulguée le 22 mai 2019. Sa raison d’être est inscrite dans ses statuts. Elle guide l’ensemble de ses décisions, de ses projets et de ses engagements. Cette raison d’être traduit une conviction forte : le secteur du bâtiment doit évoluer pour répondre aux enjeux climatiques, à la raréfaction des ressources, à la préservation du vivant et au bien-être des occupants (sécurité, confort, réduction des dépenses énergétiques).
Pour Janus France, cette transformation passe par plusieurs leviers concrets : privilégier la réparation plutôt que le remplacement, développer l’économie circulaire, réduire les émissions carbone, préserver la biodiversité et renforcer la coopération avec l’ensemble des parties prenantes. Janus France aspire à reconnecter patrimoine bâti et patrimoine naturel.
La coopération occupe une place centrale dans cette démarche. L’entreprise considère que la transition écologique ne peut pas être portée par un seul acteur. Elle suppose de travailler avec les salariés, les clients, les fournisseurs, les collectivités et les partenaires du territoire pour construire des solutions plus durables.
Cette raison d’être oriente également les choix stratégiques de Janus France en matière d’innovation, de management, de gouvernance et de développement des compétences.
À travers sa mission, Janus France souhaite démontrer qu’une PME du bâtiment peut concilier performance économique, utilité sociale et préservation du vivant dans une logique de long terme.
Une gouvernance engagée au service de la mission
Depuis 2021, Janus France s’appuie sur un Comité de mission chargé de suivre l’exécution de ses engagements sociaux et
environnementaux.
Ce comité réunit des représentants du monde économique, associatif et territorial ainsi que des partenaires engagés sur les sujets de biodiversité, d’inclusion et de transition écologique.
Le Comité de mission se réunit plusieurs fois par an pour :
- suivre les indicateurs d’impact ;
- challenger la stratégie de l’entreprise ;
- proposer des pistes d’amélioration ;
- évaluer la cohérence entre les engagements affichés et les actions réellement mises en œuvre.
Cette gouvernance permet à Janus France de piloter sa démarche RSE dans une logique de transparence, d’amélioration continue et de coopération.
Nos objectifs stratégiques
Trois objectifs stratégiques pour agir concrètement
01
Impact social
Faire des valeurs d’inclusion et de responsabilité des
leviers d’épanouissement des collaborateurs
Plus d’infos
Janus France considère que la qualité du travail,
la sécurité et le développement des compétences
sont des conditions essentielles pour réussir
durablement la transition du secteur du bâtiment.
Nos priorités
-
Faire que le développement de l’entreprise
bénéficie équitablement aux collaborateurs. -
Développer la formation comme levier
d’inclusion et d’épanouissement. -
Faire de la sécurité, de la santé et du
bien-être au travail l’ADN de l’entreprise.
02
Impact environnemental
Mettre en œuvre la transition écologique par l’économie
circulaire et la biodiversité pour la préservation du
patrimoine bâti et à bâtir
Plus d’infos
Janus France agit pour réduire l’impact
environnemental des activités de maintenance, de
serrurerie, de menuiserie et de vitrerie.
L’entreprise privilégie la réparation plutôt que
le remplacement et développe progressivement des
solutions plus durables dans ses achats, ses
déplacements et la gestion de ses déchets.
Nos priorités
-
Accroître le nombre de produits achetés ayant
une information environnementale disponible. -
Tendre vers le tri et le recyclage de
l’intégralité des déchets. - Réduire les émissions de gaz à effet de serre.
-
Maintenir un haut niveau de biodiversité sur
le site de l’entreprise.
03
Impact sociétal
Contribuer à la création d’un écosystème plus vertueux
Plus d’infos
Janus France place la coopération au cœur de sa
démarche de transition écologique, en travaillant
étroitement avec ses partenaires stratégiques, ses
fournisseurs et les collectivités locales.
Nos priorités
-
Créer de la valeur partagée au sein de son
écosystème territorial. -
Sensibiliser la chaîne de valeur aux enjeux
de durabilité. -
Devenir un modèle d’engagement RSE pour son
secteur d’activité.
Nos actions et nos résultats
Des projets concrets pour transformer le bâtiment
Notre impact social
Santé, sécurité et formation au cœur de la politique sociale
Chez Janus France, la transition écologique ne peut pas se construire
sans les femmes et les hommes qui font vivre l’entreprise au quotidien.
Depuis sa transformation en société à mission, l’entreprise place la
santé, la sécurité, la formation et la coopération au cœur de sa
politique sociale.
L’un des principaux objectifs de Janus France est de créer un
environnement de travail durable et plus épanouissant. Cela passe
d’abord par une forte attention portée à la prévention des risques et
à la sécurité sur les chantiers.
Notre impact environnemental
Pour une économie au service du vivant
Janus France s’engage à réduire son impact environnemental et à valoriser les ressources. L’entreprise développe progressivement des solutions durables dans ses achats, ses déplacements et la gestion de ses déchets, en privilégiant la réparation plutôt que le remplacement.
05
Réinventer la porte de hall
Un projet pilote d’économie circulaire dans le bâtiment
Janus France développe depuis 2025 un projet innovant de porte de hall pensé selon les principes de l’économie circulaire.
L’objectif : concevoir une porte plus durable, plus réparable et
plus facilement réemployable afin de réduire l’impact environnemental des opérations de rénovation.
En savoir plus
Traditionnellement, les équipements du bâtiment sont souvent
remplacés entièrement lorsqu’ils sont dégradés. Ce modèle
génère des déchets importants et une forte consommation de
ressources. Janus France souhaite proposer une autre approche en privilégiant la maintenance, la modularité et le réemploi des composants.
Le projet repose sur plusieurs principes : une conception
démontable, des pièces facilement remplaçables et la
possibilité de prolonger la durée de vie des équipements
grâce à la réparation. Cette logique doit permettre de
limiter les déchets tout en améliorant la maintenance des
bâtiments.
Ce projet expérimental est soutenu par plusieurs partenaires,
dont l’ADEME, Bpifrance, la Région Hauts-de-France et le CSTB.
Il s’inscrit dans une réflexion plus large portée par Janus
France autour de l’économie de la fonctionnalité et de la
coopération.
Au-delà de l’innovation technique, cette démarche traduit une
transformation plus profonde du modèle économique de
l’entreprise. Janus France souhaite passer d’une logique de
remplacement à une logique de service durable centrée sur
l’usage, la performance dans le temps et la préservation des
ressources.
À travers ce projet, l’entreprise veut démontrer qu’il est
possible de concilier innovation, sobriété et robustesse
économique dans le secteur du bâtiment.
Notre impact sociétal
Créer de la valeur partagée dans notre écosystème
Janus France place la coopération au cœur de son modèle de développement durable. L’entreprise travaille étroitement avec ses parties prenantes — salariés, clients, fournisseurs, collectivités locales et partenaires — pour construire ensemble un secteur du bâtiment plus responsable et plus vertueux. Cette approche collaborative permet de partager les enjeux de la transition écologique et de créer une valeur partagée au sein de l’écosystème territorial.
En savoir plus
Ce que cela change
En travaillant avec ses partenaires et son écosystème, Janus France cherche à faire émerger des solutions plus durables pour le secteur du bâtiment. L’entreprise veut démontrer qu’une PME peut contribuer concrètement à la transformation écologique de son territoire tout en restant économiquement robuste.
Reporting durabilité
Une démarche alignée avec les standards de durabilité
Janus France a choisi d’aligner sa stratégie RSE avec les
référentiels internationaux (ISO 26000 et les 17 Objectifs
de développement durable de l’Organisation des Nations
unies) et européens VSME et CSRD afin de structurer son
reporting et renforcer la transparence de ses engagements.
L’entreprise a notamment réalisé une analyse de double
matérialité afin d’identifier :
- les impacts de ses activités sur l’environnement et la
société ; - les risques climatiques et sociaux susceptibles
d’affecter son activité.
Cette démarche permet à Janus France de mieux piloter ses
priorités stratégiques et de préparer les évolutions du
secteur du bâtiment.
L’entreprise a également réalisé une analyse de double
matérialité afin d’identifier ses principaux impacts,
risques et opportunités liés aux enjeux climatiques et
sociétaux.
En savoir plus
Une démarche volontaire pour mieux piloter les impacts
Janus France a choisi d’aller au-delà des obligations
réglementaires en alignant sa stratégie RSE avec les
référentiels européens de durabilité VSME et CSRD.
Cette démarche volontaire permet à l’entreprise de
structurer ses engagements environnementaux, sociaux
et de gouvernance avec des indicateurs plus fiables,
plus lisibles et mieux suivis dans le temps.
Pour construire ce pilotage, Janus France s’est appuyée
sur les normes ESRS, les standards européens utilisés
dans le cadre de la directive CSRD. L’entreprise a
ainsi identifié les enjeux les plus importants pour
son activité : décarbonation, économie circulaire,
biodiversité, santé et sécurité au travail,
coopération avec les parties prenantes ou encore
robustesse du modèle économique.
Janus France a également réalisé une analyse de double
matérialité. Cette méthode consiste à évaluer à la fois
les impacts de l’entreprise sur l’environnement et la
société, mais aussi les risques que les enjeux
climatiques, sociaux ou réglementaires peuvent avoir
sur l’activité de l’entreprise.
Cette réflexion a permis de renforcer la cohérence
entre la mission de l’entreprise, ses objectifs
stratégiques et ses actions opérationnelles. Elle
accompagne aussi la transformation progressive du
modèle économique de Janus France vers des solutions
plus durables, plus circulaires et plus résilientes.
Nos réseaux
Des coopérations pour accélérer la transition
Janus France s’appuie sur plusieurs réseaux professionnels et partenaires engagés pour faire évoluer ses pratiques et contribuer à la transformation du secteur du bâtiment.
L’entreprise est membre de la Fédération Française du Bâtiment de l’Oise, de la Communauté des Entreprises à Mission, d’ORÉE et du Club Noé. Elle participe également au programme national « Entreprises engagées pour la nature ›› porté par l’Office français de la biodiversité.
Ces adhésions permettent à Janus France de partager des retours d’expérience, de développer des projets collectifs et de renforcer sa démarche RSE autour de sujets clés : économie circulaire, biodiversité,
coopération et innovation durable.
L’entreprise collabore aussi avec des acteurs comme le Ceebios pour intégrer les principes du biomimétisme dans sa réflexion stratégique et ses futurs projets.
Le détail de nos adhésions
Nous sommes membres de :
- La Fédération Française du Bâtiment de l’Oise (FFB).
- La Communauté des entreprises à mission — voir notre présentation de mission
. - Le Club des entreprises engagées pour la nature — consulter les entreprises adhérentes
. - L’association ORÉE.
Association multi-acteurs créée en 1992, ORÉE fédère et anime depuis près de 30 ans un réseau d’acteurs engagés pour échanger et mettre en place une dynamique environnementale au service des territoires — découvrir ORÉE
. - L’association L’Agrion de l’Oise.
Elle œuvre pour le développement d’une image objective de l’insecte auprès du grand public, par des actions de sensibilisation,
d’information et de formation pour une meilleure connaissance de la biodiversité des insectes et de leurs interactions avec notre vie quotidienne — découvrir L’Agrion de l’Oise
. - Le FC Cécifoot de Précy-sur-Oise.
Janus France soutient ce club dans le cadre de sa démarche sociétale et sociale — consulter la page du club
. - Le Club Noé.
Il s’investit dans des accompagnements individuels auprès de structures de la région Hauts-de-France, notamment celles dont le
projet peut démontrer la pertinence de l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération pour répondre aux crises actuelles —découvrir le Club Noé. - Le Ceebios.
Centre d’Études et d’Expertises dédié au déploiement du biomimétisme en France, le Ceebios a pour objectif d’accélérer la
transition écologique et sociétale par le biomimétisme — découvrir le Ceebios - . biomimétisme — de « bio ››, vivant, et « mimesis ››, imiter — vise à considérer les stratégies d’adaptation du vivant à son environnement comme le fruit d’une recherche et développement de 3,8 milliards d’années par essais-erreurs, puis à s’en inspirer pour innover de manière soutenable.
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